。○ 幸福是自找的○。

我想跟讀者做一項交易：如果我拿七千萬給你，而只要求你從此以後不再換工作，也就是說放棄轉職的權利，「你願意跟我做這項交易嗎？」

各位稍加計算一下會發現這是一筆非常划算的交易， 因為我們從二十五歲進入職場到六十歲退休，總共工作三十五年，七千萬等於給你年薪以兩百萬，這樣的待遇對受薪階級而言是非常高的價碼！百分之九十九的人是不可能在職場上賺到這麼多錢，因此不換是很可惜的。

根據回應，出現一幅很有趣的常態畫面，三十歲以下的年輕朋友會悍然拒此項交易，四十歲以上的上班族則通常會欣然同意，三十到四十歲的青壯年則會猶疑不決。這三種截然不同的反應我將它解讀為『黑色隧道』效應。

所謂「黑色隧道」指的是，你在職場上所有會讓你感覺不舒服的現象。由於你不可能在一天之內經驗完畢所有這些職場現象，它們是陸續出現在你的職涯中來折磨你，因此我把它稱做『黑色隧道』，因為裡面潮濕陰暗讓人很不舒服。這個隧道的長度大概有十年之長，它的計算方式是從踏入完全陌生的職場的第一天起，我們大概要花十年的時間才可幾乎經歷過這些職場百態，十年後這些職場現象只不過是不斷再重複而已。

三十歲以下的朋友會拒絕交易的原因是，他們對自己的格局、命運與能力懷有意識型態上的高估，因此才開始碰觸到一些初階版的職場挫折時，譬如說自己的主管是豬頭，他們會直覺地將豬頭事件放大成工作的全部，忘了其他值得歷練的價值，譬如說將在豬頭下完成任務視為更具挑戰性的歷練，就匆忙從黑色隧道撤退，改走最率性的一條路--離職，認為總該找得到沒有豬頭主管的公司吧！因此轉職這個工具是他們尋找更好出路的寄託所在，他們當然不願意放棄這項用之不盡的離職權利，來與我交換七千萬了。

四十歲以上的朋友會願意交易的原因是，由於悟不出『三噸礦石才能煉就 一克 拉鑽石』的原理，捨棄了藏在黑色隧道中最有價值的歷練壓力，在過度使用離職權利後，最後卻發現自己的年紀與能力已經形成反比，終於不再對自己懷有意識型態上的高估，也了解轉職或躲避黑色隧道反而讓他們無法成為那顆鑽石，他們當然願意放棄這項讓他們培養深度內涵的轉職權利，來與我交換七千萬了。

我舉個例子來說明：
「一個年輕朋友，他本來做內勤員工，做得非常出色，而因為外務失職，公司就調他去做外務，結果這個朋友決定離職，因為他不喜歡做外務。」如果這個朋友不承認有黑色隧道，他就會怪公司為什麼要讓他去做他不喜歡的事情，而如果他相信有黑色隧道，就會認為公司因相信你而派你去做別人做不到的事情，一是對你過去的肯定，二是對你未來的信任。

同一件事情，一旦你承認有黑色隧道，態度就豁然開朗，因為你很清楚這是成長的唯一路徑，假設你沒有這樣的態度，你就立刻啟用離職的權利了。一個上班族一輩子如果只做自己習慣勝任的事情，不去改寫自己的地平線，一輩子同樣一件事情做三十五年，不如跟我換七千萬！

在我們進入職場的前十年，主要任務是去創造下半輩子永不為職場困擾的實力與成熟度。所以三十五歲以前是賣方的認命階段，凡事得從學習的角度來看事情，讓自己在三十六歲時能成為買方階段，買方才有格挑公司、挑老闆、挑主管，挑薪水，挑窗戶有多大。這個十年就是讓自己從價值低的礦石萃煉成一克拉鑽石的黑色隧道。

一旦那些從歷練的角度看事情而從黑色隧道順利走出來的人，最後也會發現不值得跟我換七千萬，因為他會找到自己的真正價值，他會是愛因斯坦所說的那個人：「不要試著尋找成功，試著尋找自己的意義。」